在双汇集团董事长办公室,一名男子被几名保安按在地上。

他的头破了,青筋暴起,眼里满是绝望的泪水。

这个人不是别人,正是公认的“千亿双汇帝国接班人”万洪建。

他的“掌门人”父亲万隆看到后,不仅不出面制止,还把儿子的职务都撤了。

接着,万宏建发布了一篇2000字的“大作”攻击父亲,彻底撕掉了万隆的底裤。

是什么让父子反目成仇,因为血浓于水?

是谁把双汇集团推向了动荡的局面?

引领双汇成为“王中王”

“万隆”这个名字可能有些人会比较陌生,但说到“双汇火腿”,大家都懂。

3月14日,江西都市频道爆料南昌双汇工厂管理混乱,员工衣服又脏又臭。掉在地上的猪排直接装袋,同样的抹布既擦香肠又擦装备。……

据说这不是南昌双汇第一次被曝出食品安全问题,他们的股价也走了下坡路。

“3.15消费者日”当天,南京双汇发布道歉声明,引起轩然大波。

一时间,双汇集团再次成为关注的焦点。

早在1984年,双汇还只是河南漯河的一家小肉联厂。

那时候生产线很乱,工作很乱,员工浑水摸鱼。听说最惨的时候一进来就被员工偷了一整头猪。

作为一个严重的国有小厂,出现这种情况,结果可想而知。

26年的连续亏损和500万元的巨额债务,已经让整个工厂土崩瓦解。

此时,44岁的万隆被委以重任,成为漯河肉联厂第一位民选厂长。

他能坐到这个位置,不是没有原因的。

1960年,连高中都没读完的万隆向学校申请退学,转而成为一名铁道兵。

他从部队退伍后,被分配到双汇肉联厂当文员。他原本坚韧的性格和在部队的训练,让他工作非常迅速。

正所谓“天下没有免费的午餐,没有白吃的亏。”最终,万隆通过自己的努力获得了一批支持者,成功身居高位。

他一改往日的和善,变得雷厉风行,大刀阔斧地开始改革,推出了“粉碎三条铁路”的政策。

打破铁饭碗,不让员工浑水摸鱼。

破铁公司,不死不休。

打破铁打贸易,发展多种销售渠道。

这个政策一出,肯定有很多不服气的人,万隆也没在意。他先是开了一些副厂长,然后又开除了副市长的侄女。

也就是说,不管你是谁,只要你能力不好,双汇就不会捧你。

最令人钦佩的是万隆的以身作则精神。他的大儿子万洪建大学毕业后来到双汇肉联厂。他没有直接提拔儿子,而是让他从底层做起,待遇和普通员工一模一样。

在万隆的带领下,双汇迅速扭亏为盈,成为中国最大的肉类出口基地。

1991年,随着前苏联解体,双汇的出口成了大问题。在万隆寻找新路的过程中,一个陌生人的火腿肠引起了他的注意。

回到漯河后,他拿出多年积累的资产,开始全力进军“火腿界”。

当时火腿行业的“老大”是“洛阳春都”。想成为领导,就得“拉倒”。

于是双汇打起了价格战,逼着春都在不赔钱的情况下,把火腿肠里的肉降到10%。

就在这时,双汇推出了“王中王”火腿肠,加入了一大块瘦肉,直接“秒杀”春都火腿,确立了“王中王”的地位。

万隆的本事不得不拒绝,连万洪建都说:

“他曾经是我心中神一样的父亲”。

在父亲的指导下,万剑亲自倒香肠并四处推销。经过30年的努力,他终于爬到了副董事长的位置。

这个职位无论如何都是“继承人”的身份。大家也都认为万洪建接下万隆的“衣钵”是迟早的事,但父子之间渐渐有了嫌隙,甚至鱼死网破。

这是为什么呢?

父子之间有隔阂。

因为一个女人。

还是万隆身边的私人秘书。

这个女人叫沈瑞芳。她从双汇集团的清洁工做起,不知道用了什么招数当上了万隆书记。

无论集团里是谁,无论发生什么事,都必须通过沈瑞芳向万隆汇报,包括老人的儿子万洪建,他是双汇集团的二把手。

据万洪建说,沈瑞芳是他父亲的情人,他们在外面偷偷生了一个女儿。

更有甚者,沈瑞芳不允许父亲带万洪建的母亲来香港,把她一个人留在漯河。

其实这个事情大家都心知肚明。为了不让这个家庭彻底破裂,他们心照不宣的选择了不告而别。

而且,父子之间的矛盾远不止这些。

首先,万隆是双汇的董事长,万洪建是副董事长。两位长辈在决策上产生分歧是必然的。

比如2013年万隆要收购史密斯菲尔德的时候,万宏建持反对意见。

两年后,万隆在郑州开了一家美式工厂,试图让产品更美式,但万宏建觉得美式在中国的知名度会下降,于是忍不住站出来反对。

万隆虽然对儿子的决定不满,但这都是为了集团着想,他理解。

但此时的沈瑞芳怕天下太平,怕万洪建有损万隆的地位,于是每天围着老人说些闲话。

渐渐地,万隆对他的儿子产生了戒心。

2020年11月,万州国际会议上,万洪建再次提出反对创造美国产品的主张,气得万隆摔门而走。

老人心想:看来真如沈瑞芳所说,这是要骑在我头上了!

2021年6月,万洲国际股东大会再次投票选举执行董事。结果万洪建的支持率达到了91%,而万隆只有75%。现场瞬间尴尬。

种种事件已经造成父子间的嫌隙。这个时候,随便扔个石头,就能引起一场风波。

要么鱼死了,要么网破了——这是两个对手之间的生死搏斗

6月3日,“大浪”来了。

万剑听说父亲想提CEO的任命,于是主动找他谈话。

结果万隆大怒,吼道:“谁告诉你我要提CEO了?“你想做什么?

万剑看到父亲很激动,想暂时离开,但沈瑞芳出现了。

她气愤地痛斥万洪建不为利不孝,还偷偷告诉他,要想和万隆谈,先和她搞好关系。

沈瑞芳是他和母亲最大的痛。面对这个女人的攻击,万宏建彻底崩溃了。

他把沈瑞芳推倒在地后,用拳头砸门,用头撞身旁的玻璃柜。血从他的下巴滴到地上。

保安一看,赶紧摁住万宏建,生怕事情闹大。

但是站在旁边的父亲把沈瑞芳扶了起来,说:“胡说!拍照。”

拍照?你想解除我的职务吗?万剑此刻只有一个想法:他的父亲想和他破个鱼死网破。

6月17日,万隆以“万洪建对财务人员的不当行为”为由,辞去万洪建董事会副主席职务,并将其开除出双汇。

30多年的打拼,即将出人头地,却被父亲辞退了一次,从双汇的“王子”变成了双汇的“弃子”。

“别怪我没心没肺。”万洪建接下来的“产出”令人惊讶。

列举“七宗罪”,举报你爸

两个月后,万宏建整理了所有关于父亲的“黑料”,直奔一个实力“坑爹”。

他用2000字的“大作”猛烈抨击父亲的“七宗罪”。内容大概是这样的:

1.肥美亏损中,从美国高价进口10万吨冻肉,导致中国双汇亏损8亿人民币,白白送给了美国。

2.偷税漏税。万隆的员工有2亿美元的对价,过去15年一直没有支付。

3.为了中饱私囊,万隆利用其强大的权力,迫使员工所有的兴泰公司进行低价交易,获利10亿港元。

4.转移资金,利用各种不正当手段将35亿资产转移到美国。

5.出轨秘书,和沈瑞芳同居十几年,毫无道德底线。

6.用人不当。万隆曾提到,郭立军没有商业头脑,但由于良好的控制能力,他被提拔为首席执行官。

7.化公为私,我买下史密斯菲尔德的时候奖励了我的秘书50亿港币。

消息一发布,双汇帝国当日市值大跌数百亿,轰动一时。网友们纷纷留言:

“这真是最贵的家书”。

“父亲不像父亲,儿子不像儿子。这是一种罪恶”。

“曾经被黄牛炒的双汇被清洗变了”?

8月18日上午,万洲国际坐不住了,迅速发消息回应万洪建炮轰。言下之意是万洪建在胡说八道,另有所图,他保留对他采取法律行动的权利。

现在,81岁的万隆是万洲国际的第八任主席,万宏建早已出局。

有一次万洪建接受记者采访的时候眼睛红红的。他说:

“小时候,我和弟弟在店里被十几个社会流氓围住。我父亲看到这一幕,毫不犹豫地冲了过来,用整个身体把我们挡在了后面……”

有句话说得好:

“钱多不人道,权大不厚道。”看起来不全对,但有时是对的。

万隆在商业上的确是成功的,但在儿子心中却是一个失败的父亲。

万剑也为集团付出了很多,但他在父亲眼里并不是一个好儿子。

人生如追求“权利与游戏”。怎么选,怎么走?真的有准确的答案吗?

不知道这对父子的恩怨是否已经为今天的火腿肠事件埋下了伏笔?

这次“3.15双汇火腿肠”事件引起了人们对食品卫生的恐慌,双汇火腿肠再次登上热搜。

食物与人体健康密切相关。干净卫生是最基本的保障,也是评判一个群体信誉的前提。

设立消费者日不无道理。

如何看待这次“3.15双汇火腿肠事件”?

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