国内渔具品牌很多,定位也有所不同,有些专注高端精品,有些专注低端跑量,单纯比较谁家产品好,这本身是不公平的。所以我把他们分成三个类型进行比较,纯属一家之言,各位一看一笑即可,切勿上纲上线。

低端市场

专注低端市场,并且能称为品牌的,以前主要是渔具老大哥光威。后来线上出现了汉鼎,随后就属于一骑绝尘。现在整体看来低价位市场主要的霸主就是线下的光威和线上的汉鼎,其他一些品牌很难抗衡,无论是曾经挑战汉鼎的奥西尼,还是现在的创威,都很难完全动摇线上一哥的实力,或者说总销量没有到能和这两家比拼的地步。不过这两年随着线下实体的萎缩和改变,如果不算品牌的话,低端市场实际上是河北鱼竿统治着。

光威在线下的子品牌光星、利优比实际上是中高端产品

中端市场

这是最难做的一个市场,无数英雄尽折腰,因为他们很容易被上方高端品牌的入门产品蚕食,也容易被下方低端品牌的高端系列步步紧逼。现在市场上可能也就是化氏和天元这两个快速转型电商的“大师”品牌做了比较好。今年如此困难的情况下,他们两家的一味系列和浪尖系列仍旧获得了不错的增长(数据来源:某宝生意参谋)。

一味系列是中国品牌鱼竿线上价格战的开始

现在存留下的大师品牌早已不再是那个随意贴牌就能卖的“垃圾产品”了,反而在两个方面存在自身优势:廉价的流量 低成本试钓。因为任何产品要想卖出去,前端是不可能不投入营销成本的,而大师迅速转型新媒体之后,他们比普通品牌的营销成本要低。其次,鱼竿是很讲究反复试钓调教的,钓鱼大师可能对做鱼竿并不精通,但是对于实钓过程中的问题,他们可能要比99%的钓鱼人甚至鱼竿制造商更“懂行”。

邓刚今年的高流量注入帮助天元实现逆袭

不过我们也要看到他们的劣势,比如化氏虽然成立了自营工厂,但是鱼竿企业属于入门容易,做精难,所以供应链无法匹配前端销售导致了他勇夺“发货延迟率第一”。天元则是因为各方面原因导致其产品整体客单价比较高,这在价格就是生命线的电商环境中,竞争力偏弱,后期能否持续保持高流量注入是它品牌能否持续火热的关键。

高端市场

国内渔具的高端市场其实比较复杂,一方面日系两家属于当仁不让的绝对王者,而且根据可靠的数据,今年两家的增长迅猛,高客单价的台钓鱼竿甚至出现了大面积的供不应求的情况。其次,国内专注高端市场的台钓品牌主要集中在威海的名伦、普锐斯、怡隆、宝飞龙、海滨,浙江的迪佳、开沃、水上貂、剑冈、富士,还有东莞的五福(罗非竿)等。

禧玛诺都开始出黑坑竿了……

虽然这些企业的都属于高端品牌或者行业内知名企业,但是实际上他们专注点会稍有不同,比如海滨主要做并继,钓友熟悉的成道之志就是代表作。名伦侧重于给欧美代工中高端鱼竿,普锐斯则专注于给各家代工贴牌高端产品,以及做一些比较偏门的产品,比如市面上大量的高端谷麦鱼竿都来自普锐斯。浙江这些企业由于地域和市场结构的关系,要么是侧重于传统钓长竿,要么是侧重于黑坑竿或者矶钓竿。南方的企业则是大力研发罗非竿、黑坑竿、巨物竿。

国内的高端市场除了日系品牌以外,各大厂商都占据一些细分领域,而且有一定的技术优势或者特长,很少互相杀价或者直接竞争。

论外观,日系鱼竿优势巨大

世界上超过60%以上的鱼竿来自于中国制造,有些品牌比如威海环球、东莞乔治等行业内的知名品牌专注于出口市场,根本不在乎国内台钓竿市场,所以真的要说谁家才是国内最好的品牌确实很难,隐形冠军其实非常多,只不过大部分钓友对此一无所知罢了。

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