做产品的企业离不开做产品的。不管是自己的设计团队，还是找专业的设计公司，企业自身必须学会判断的好与不好。如果不会判断，导致一个不合理的包装设计流入市场，可能会导致产品的失败。
太多的包装决策人，用主观判断好与不好。所以常有甲方乙方的看法差别很大。
关于表面和背后的看法，常常不一致。当然也有很多设计师，在坚持自己并不一定正确的看法。首先需要在做包装设计的基本目标上统一认识。
最合理的设计目标为：通过一系列的设计，最终是为了――促进销售！有意见吗？企业当然不应该有意见啊。设计师也必须先建立这个基本目标。
“促进销售”的目标可以拆解为：
1.促进更多用户选择产品。
2.产品看起来很值。
3.形成强烈的（或深刻的）记忆和认知。
所以，针对上面三个分解目标，包装设计好与坏的判断，就不再是靠主观判断，而是必须有相对应的标准。
评价一个产品的包装，应该也是三个标准：
1.以核心价值的精彩表现吸引用户――促进用户选择
2.设计视觉风格或者元素要让用户可记住，可描述――记忆和认知
3.利益承诺合理――产品很值
所以最正确的办法，是根据这三条去做判断。如果在哪一条上存在较大的障碍，那么基本上包装需要重新来做。
有关核心价值表现，主要为了实现传达目标，是要告诉我们既定的消费者，我们的产品和品牌理念，是要在“某个地方给你价值”。
有关记忆和传播，创新的体验会给消费者特别深刻的消费印象，进而变成了二次购买的排他动力。消费者的主动传播，是在传递通道里，在人与人信任的基础上传播了品牌。
产品包装上的利益承诺：第一，利益也要反应产品的核心价值。第二，承诺利益，也要做到易于接受。第一个问题讲的是“讲对话”，第二个指的是“牛皮不要吹爆了”。
附：给大家一种评价模型（不是唯一评价方法，所以不抬杠）
如果把以上的评价做成量化标准，按照大家最喜欢的百分制来打分，我给出其中一种评价的简单办法：
比如75分以上，且每部分不少于半数分，即为合格包装。
核心价值的视觉表现：60分
1.元素准确30分
2.风格合理30分
3.传播流畅度：40分
4.传播一致性20分
5.个性化20分
另外，结构的创新和体验佳，可加10分；成本超过预算，可以减10分。
大话利州 